1月25日，玉柴物(wu)流集團召開年(nian)(nian)終專題培訓暨(ji)總結(jie)表彰大會，對(dui)2021年(nian)(nian)度經(jing)(jing)營工(gong)作進行(xing)(xing)總結(jie)、對(dui)2022年(nian)(nian)重點工(gong)作進行(xing)(xing)布置(zhi)，并對(dui)年(nian)(nian)度經(jing)(jing)營工(gong)作業績突出的優(you)秀單位(wei)及全員營銷先進個人進行(xing)(xing)表彰。

 會議首先開展了(le)廉潔警(jing)(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)育，全(quan)體人員(yuan)觀看(kan)了(le)領導干(gan)部家風不正(zheng)典型案件警(jing)(jing)示(shi)錄專題片第二集《家教(jiao)(jiao)不嚴 傷親害己》和第三集《家風不正(zheng) 必有災(zai)殃》，給廣大黨員(yuan)干(gan)部敲響了(le)“身教(jiao)(jiao)重于言傳”的(de)警(jing)(jing)鐘。隨(sui)后，各負責(ze)人對公司安全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作、人力資源工(gong)作、審計(ji)及管理與黨群線工(gong)作進行了(le)培訓與匯(hui)報。

會上(shang)，玉(yu)柴(chai)(chai)物(wu)流集(ji)(ji)(ji)(ji)團總經理(li)溫(wen)志雄作(zuo)題(ti)為《轉型攻(gong)堅生死(si)之戰》的(de)報告，對2021年經營業(ye)(ye)績(ji)進行(xing)回顧，并對2022年重(zhong)點工作(zuo)進行(xing)了布置。2021年，玉(yu)柴(chai)(chai)物(wu)流集(ji)(ji)(ji)(ji)團激(ji)活體制機(ji)制，通過體制賦能、規(gui)范運作(zuo)、精益管理(li)、資產盤活進一步夯(hang)實基礎、加快(kuai)企(qi)業(ye)(ye)轉型發展，超額(e)完(wan)成玉(yu)柴(chai)(chai)集(ji)(ji)(ji)(ji)團下(xia)達(da)的(de)年度(du)目(mu)(mu)標(biao)任務(wu)。2021年，玉(yu)柴(chai)(chai)物(wu)流集(ji)(ji)(ji)(ji)團完(wan)成玉(yu)柴(chai)(chai)集(ji)(ji)(ji)(ji)團年度(du)考核(he)不含(han)稅收(shou)入目(mu)(mu)標(biao)103%，同(tong)比(bi)增長30%；完(wan)成玉(yu)柴(chai)(chai)集(ji)(ji)(ji)(ji)團年度(du)考核(he)凈利(li)潤目(mu)(mu)標(biao)130%，同(tong)比(bi)增長32%。

對于2022年重(zhong)點(dian)工作，會議(yi)從持續(xu)深化改(gai)革、重(zhong)大專項計劃(hua)(hua)、重(zhong)大投資(zi)計劃(hua)(hua)、重(zhong)大資(zi)產盤活計劃(hua)(hua)四個方面對2022年工作進行(xing)了(le)部署，要(yao)求全體人員按(an)照“十(shi)四五”戰略規劃(hua)(hua)穩步推進2022年重(zhong)點(dian)工作，以堅韌(ren)不拔的決心和毅力決勝2022年度(du)目標任(ren)務。

隨(sui)后(hou)，玉(yu)柴(chai)(chai)物流集(ji)團黨委書記、董(dong)事長陳德堅以《保生存 開(kai)新局 續輝煌》發(fa)表了(le)講(jiang)話。講(jiang)話指出(chu)(chu)，企(qi)業(ye)的發(fa)展(zhan)(zhan)離不開(kai)各單位的幫助和員(yuan)工的努(nu)力付(fu)出(chu)(chu)，感(gan)謝(xie)玉(yu)柴(chai)(chai)集(ji)團領導和各部(bu)門的關(guan)心(xin)(xin)和支持，感(gan)謝(xie)玉(yu)柴(chai)(chai)物流集(ji)團全(quan)體(ti)干部(bu)、員(yuan)工在嚴峻市場(chang)環境下的努(nu)力奮斗、艱(jian)苦(ku)付(fu)出(chu)(chu)和做(zuo)出(chu)(chu)的成(cheng)效。對(dui)于十四五(wu)的規劃要求，會議(yi)強調全(quan)體(ti)員(yuan)工要以“國企(qi)優(you)勢(shi)、品牌優(you)勢(shi)、資金(jin)優(you)勢(shi)、渠(qu)道優(you)勢(shi)、團隊優(you)勢(shi)”五(wu)大優(you)勢(shi)和“玉(yu)柴(chai)(chai)信心(xin)(xin)、實力信心(xin)(xin)、模式(shi)信心(xin)(xin)、專業(ye)信心(xin)(xin)、服務信心(xin)(xin)”五(wu)大信心(xin)(xin)拓展(zhan)(zhan)思維(wei)，尋求企(qi)業(ye)多方面發(fa)展(zhan)(zhan)，拓寬經營道路，為玉(yu)柴(chai)(chai)物流集(ji)團打造百億企(qi)業(ye)的目標添(tian)磚加瓦(wa)。

會議(yi)要求(qiu)全(quan)體員(yuan)工要切實(shi)踐行(xing)玉柴(chai)集(ji)團“三種文(wen)化”“行(xing)事準則”文(wen)化理(li)念，保持狼性精神和(he)(he)鋼軍斗志，強化事業(ye)心和(he)(he)責(ze)任感，保持認真主動(dong)負責(ze)的奮斗精神，在新形勢(shi)下把(ba)握歷史機遇、擔當歷史使命(ming)、做出歷史貢獻(xian)，為(wei)(wei)玉柴(chai)、為(wei)(wei)公司、為(wei)(wei)團隊、為(wei)(wei)自己奮斗，致力玉柴(chai)物流(liu)集(ji)團成為(wei)(wei)玉柴(chai)集(ji)團規模與高質量發展的典范(fan)、區(qu)域(yu)及當地經(jing)濟的貢獻(xian)者、行(xing)業(ye)標桿者與示范(fan)區(qu)。

會議還傳達了玉柴集團董事(shi)長李(li)漢陽、總經理申光(guang)的工作(zuo)(zuo)要(yao)求，指出2022年(nian)玉柴物流(liu)集團經營(ying)指標要(yao)保持兩位數(shu)增(zeng)長，全(quan)面推進精(jing)益(yi)管(guan)理和(he)精(jing)益(yi)制造，對標一流(liu)企業(ye)，提高水平，加快發展，并以(yi)知恥后勇、時不待我(wo)、舍我(wo)其(qi)誰、事(shi)在(zai)人為(wei)的精(jing)神狀(zhuang)態投(tou)入(ru)到生產經營(ying)工作(zuo)(zuo)中。

會議最后(hou)，玉柴物流(liu)集團副總經理李達鑫宣(xuan)讀了(le)2021年經營(ying)業績突出單(dan)位及全員營(ying)銷先(xian)進個人(ren)的表彰決定，并現場(chang)對先(xian)進單(dan)位及個人(ren)進行表彰。