玉柴物流集團赴深圳、廣州開展對標學習

時間:2023-12-12 相關欄目:新聞中心

近日,玉(yu)柴物(wu)流(liu)(liu)集團黨(dang)委書記、董事長陳德(de)堅(jian)一行赴深圳(zhen)(zhen)、廣(guang)州,前往德(de)和(he)衡律師事務所(以下(xia)簡稱:德(de)和(he)衡律所)、深圳(zhen)(zhen)市(shi)怡亞通(tong)供應鏈(lian)股(gu)份有限(xian)公(gong)司(si)(以下(xia)簡稱:深圳(zhen)(zhen)怡亞通(tong)公(gong)司(si))、深圳(zhen)(zhen)市(shi)沃爾核材股(gu)份有限(xian)公(gong)司(si)(以下(xia)簡稱:深圳(zhen)(zhen)沃爾核公(gong)司(si))以及廣(guang)東省華大物(wu)流(liu)(liu)有限(xian)公(gong)司(si)(以下(xia)簡稱:廣(guang)東華大物(wu)流(liu)(liu)),進行工作會(hui)談與對標交(jiao)流(liu)(liu)學(xue)習。

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在德和(he)衡(heng)律(lv)師事務(wu)(wu)(wu)所,德和(he)衡(heng)律(lv)所主(zhu)任溫貴和(he)就德和(he)衡(heng)律(lv)所的發展概況、團隊構(gou)成、服(fu)務(wu)(wu)(wu)模式和(he)特色亮點進行了介(jie)紹,并著(zhu)重展示了針對客(ke)戶提供體系化專業(ye)服(fu)務(wu)(wu)(wu)的案例(li)。陳德堅表(biao)示,玉柴物流(liu)集團重視法(fa)務(wu)(wu)(wu)工作,希望未來(lai)雙方可以(yi)建(jian)立常態化對接機制(zhi),在資(zi)本(ben)運營(ying)(ying)、合(he)規經營(ying)(ying)及產業(ye)風控方面加強交流(liu)、彼此(ci)賦(fu)能。

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在深圳市怡(yi)亞通(tong)(tong)供應(ying)鏈股(gu)份有限(xian)公司(si),深圳怡(yi)亞通(tong)(tong)公司(si)副董事長(chang)陳偉民為對標(biao)團一行介紹(shao)(shao)了深圳怡(yi)亞通(tong)(tong)公司(si)的(de)企業(ye)概況、業(ye)務(wu)(wu)板塊、業(ye)務(wu)(wu)布局、主(zhu)要(yao)產品和服務(wu)(wu)、戰略規劃以及(ji)廣西(xi)業(ye)務(wu)(wu)布局。陳德堅就玉柴物流(liu)集團主(zhu)營業(ye)務(wu)(wu)和長(chang)板優勢進(jin)行了介紹(shao)(shao)。

雙(shuang)方一(yi)致認為(wei),彼此同(tong)屬供應鏈企業,在(zai)經營理念、業務布局等方面存(cun)在(zai)互通(tong)及互補(bu),希望能加強進一(yi)步的交流(liu)溝(gou)通(tong),拓(tuo)展合作空間,促進共同(tong)發展。

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在(zai)深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)佳(jia)(jia)信(xin)隆(long)企(qi)業管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢有(you)限公(gong)司,繼上次南寧會(hui)談交流(liu)后(hou),雙方領導再(zai)次現場(chang)深(shen)(shen)(shen)入(ru)探討(tao)。深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)佳(jia)(jia)信(xin)隆(long)公(gong)司總經理(li)王海民主場(chang)詳細(xi)介紹(shao)了深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)佳(jia)(jia)信(xin)隆(long)公(gong)司的企(qi)業情況,并就風險管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢、商業征信(xin)調查、商賬(zhang)管(guan)理(li)催收(shou)等(deng)方面的服務及(ji)案(an)例(li)做了介紹(shao)。

陳德堅表示,信(xin)用管理要有“前、中(zhong)、后”端都(dou)能管得到(dao)的手段,而商賬管理是其(qi)中(zhong)“守(shou)住底線”的關鍵一環。玉柴(chai)物流集團(tuan)正持續完(wan)善信(xin)用管理、提升內控水平,加強(qiang)對信(xin)用風險防(fang)范的意(yi)識(shi)。未(wei)來雙方(fang)可以取長補短,在風險控制及(ji)信(xin)用管理領(ling)域探(tan)索(suo)合(he)作共贏的可能性。

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在深圳沃爾(er)核材股份有限(xian)公(gong)司。深圳沃爾(er)核材公(gong)司信(xin)控(kong)部高級(ji)經(jing)理(li)馮敬詳細介紹了(le)沃爾(er)風控(kong)信(xin)用管理(li)系(xi)統的(de)(de)操作步驟(zou)、功能、導(dao)入過程和資(zi)金(jin)投入。玉(yu)柴(chai)物流集團對標(biao)人員圍繞風控(kong)信(xin)用管理(li)系(xi)統的(de)(de)功能、導(dao)入后的(de)(de)效(xiao)益變化、機構(gou)職能設置等進(jin)行了(le)交流。

在廣(guang)東省華(hua)大(da)物(wu)流(liu)有限公司(si),廣(guang)東華(hua)大(da)物(wu)流(liu)領導(dao)為對標團一行介紹了廣(guang)東華(hua)大(da)物(wu)流(liu)的(de)企業概況、業務布局、主要服(fu)務以及和玉柴的(de)合(he)作情況。雙(shuang)方(fang)達成(cheng)共識(shi),目前雙(shuang)方(fang)已經有一定項目合(he)作基(ji)礎(chu),后續應加強(qiang)交流(liu)溝通(tong),拓展(zhan)合(he)作空間(jian)。