玉柴物流集團成功舉辦第四屆財務協會換屆大會及財務專題培訓

時間(jian):2024-06-17 相關欄目:新聞中心

為加強財(cai)務團隊(dui)建設(she),提升財(cai)務工作效(xiao)能,玉柴(chai)物流集團于6月15日(ri)舉辦了(le)第四(si)屆財(cai)務協會(hui)換屆大(da)會(hui),并開展財(cai)務專題(ti)培訓。玉柴(chai)物流集團財(cai)務負(fu)責人兼財(cai)經部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)梁(liang)華(hua)生出席本次大(da)會(hui)。

財務協會換屆選舉大會圓滿召開

為(wei)調動財(cai)務團隊(dui)成員的積極性(xing),促使新進(jin)會(hui)(hui)員加快融(rong)入財(cai)務團隊(dui),增強團隊(dui)凝聚力,培(pei)養新一屆(jie)協(xie)會(hui)(hui)干部的組織(zhi)能力,玉柴(chai)物流集團財(cai)務協(xie)會(hui)(hui)于6月15日舉辦了第四屆(jie)換屆(jie)大會(hui)(hui)。

經(jing)民主選舉,新一屆財務協(xie)(xie)(xie)會(hui)會(hui)長、秘書長及干事團(tuan)(tuan)隊(dui)產生(sheng),為(wei)協(xie)(xie)(xie)會(hui)注入了(le)新活力,為(wei)玉柴物流集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)持續(xu)穩健發展提供優質的(de)(de)人才保障。會(hui)上(shang),上(shang)屆財務協(xie)(xie)(xie)會(hui)會(hui)長發表講話,全面總結了(le)近年來(lai)財務協(xie)(xie)(xie)會(hui)的(de)(de)工(gong)作(zuo)成果(guo)。

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新(xin)任會長黃(huang)果果在年度(du)發(fa)展(zhan)(zhan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)規劃中提(ti)(ti)出(chu),將(jiang)進(jin)一步(bu)加(jia)強(qiang)協(xie)(xie)會的宣傳工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),提(ti)(ti)升財務知識在集團內部的普及度(du),整合(he)協(xie)(xie)會成(cheng)員(yuan)力量,共(gong)享工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗,更好的提(ti)(ti)高(gao)業(ye)務能力。同時積極(ji)與兄(xiong)弟單位、銀行等(deng)機(ji)構加(jia)強(qiang)溝通交流(liu),凝聚合(he)力,打(da)造(zao)共(gong)建格局(ju),不斷鞏固壯(zhuang)大協(xie)(xie)會組織活(huo)動(dong)陣地。此外,協(xie)(xie)會將(jiang)牽頭組織對標學(xue)習,增加(jia)協(xie)(xie)會會員(yuan)企業(ye)學(xue)習考察(cha)活(huo)動(dong)的機(ji)會,增加(jia)協(xie)(xie)會活(huo)力,努力開創(chuang)協(xie)(xie)會工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)新(xin)局(ju)面(mian),推(tui)進(jin)玉(yu)柴物流(liu)財務協(xie)(xie)會創(chuang)新(xin)驅動(dong)轉型發(fa)展(zhan)(zhan)。

參會(hui)領(ling)導對(dui)新(xin)任領(ling)導團(tuan)隊表示了(le)熱(re)烈祝(zhu)賀,并對(dui)財(cai)務(wu)協會(hui)寄(ji)予了(le)厚望(wang),希望(wang)財(cai)務(wu)協會(hui)能在新(xin)領(ling)導團(tuan)隊的帶領(ling)下,繼(ji)續(xu)發(fa)揮橋(qiao)梁(liang)紐帶作用(yong),為(wei)集團(tuan)的高質量發(fa)展提供堅實的財(cai)務(wu)保障。同時,也(ye)期待全體財(cai)務(wu)人(ren)員能夠齊心協力,共同推動(dong)財(cai)務(wu)工作的創新(xin)與發(fa)展。

財務專題培訓圓滿落幕

為深化財務(wu)管理(li)改革,提升財務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)專(zhuan)業素養和履(lv)職能(neng)力,全面聚焦管理(li)效能(neng)提升,本次大會還舉辦了一場針(zhen)對財務(wu)負責人(ren)(ren)及骨干的(de)專(zhuan)題培訓。通過深入(ru)反思工作現狀,探討改進方(fang)案,共同推(tui)動玉柴物(wu)流集(ji)團財務(wu)管理(li)工作的(de)持續(xu)進步。

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在培訓會上,各巡查(cha)小(xiao)組負責人(ren)對近期(qi)的財(cai)務履職專(zhuan)(zhuan)項(xiang)巡查(cha)進(jin)行了詳細的問題通報(bao),針對財(cai)務專(zhuan)(zhuan)項(xiang)問題進(jin)行深入(ru)剖析,并提出了加強庫(ku)存管(guan)理、完善往(wang)來款管(guan)理、嚴格(ge)跟進(jin)合同(tong)履約情況等整改思路,以期(qi)達(da)到(dao)規范(fan)操作,防范(fan)財(cai)務風險。

在(zai)培訓現場,與(yu)會人(ren)員(yuan)(yuan)積極互(hu)動(dong)交流(liu),針對巡(xun)查中存在(zai)的共性問(wen)題進行了(le)深(shen)入探討。新(xin)老員(yuan)(yuan)工紛紛發言,提出了(le)自己在(zai)財(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)方面的看法和建議。大(da)家(jia)一致認為,強(qiang)化(hua)(hua)財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)的基本職能、提高(gao)財(cai)務(wu)(wu)風險意識(shi)(shi)與(yu)責任(ren)心是當前最為重(zhong)要的問(wen)題,通過加強(qiang)內部控制、優化(hua)(hua)管理(li)(li)流(liu)程(cheng)、提高(gao)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)水平(ping)(ping)等措施,才能有效降低財(cai)務(wu)(wu)風險,提升(sheng)財(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)水平(ping)(ping)。同時,培訓還安排了(le)公(gong)司管理(li)(li)知(zhi)識(shi)(shi)及財(cai)務(wu)(wu)專業知(zhi)識(shi)(shi)的搶答互(hu)動(dong)環(huan)節,與(yu)會人(ren)員(yuan)(yuan)在(zai)輕松愉快的氛圍(wei)中獲取知(zhi)識(shi)(shi)、增長(chang)見識(shi)(shi)。

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最后,梁(liang)華生對本次(ci)培(pei)訓進行了全面(mian)總結,并對財(cai)務(wu)團隊提出了新要求,他表(biao)示,財(cai)務(wu)管理是企(qi)業(ye)管理的(de)核心環節(jie)之一,對于(yu)整(zheng)個集團的(de)發(fa)展至關重(zhong)要,希(xi)望大(da)(da)家(jia)通過此(ci)次(ci)培(pei)訓能深(shen)刻認識(shi)到自己在(zai)財(cai)務(wu)管理方面(mian)的(de)不足(zu),并積極采(cai)取措施加以改進,同(tong)時,也希(xi)望大(da)(da)家(jia)能夠保持(chi)學習(xi)的(de)熱(re)情和動力(li),不斷(duan)提升自己的(de)專(zhuan)業(ye)素養和履職能力(li),為企(qi)業(ye)的(de)持(chi)續(xu)健康發(fa)展做出更大(da)(da)的(de)貢獻。