為(wei)有效推動(dong)玉柴(chai)物流(liu)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)精益管理理念與人才梯(ti)隊培養(yang)(yang)方案落地，滿足(zu)公司對生產效率(lv)提升及(ji)人才培養(yang)(yang)的需求(qiu)， 7月10日，玉柴(chai)物流(liu)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)在玉柴(chai)工程研究院南寧基地組織(zhi)召(zhao)開了深化推進精益管理大會(hui)(hui)暨人才梯(ti)隊培養(yang)(yang)啟動(dong)會(hui)(hui)議。玉柴(chai)物流(liu)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨委書記、董(dong)事(shi)長陳德(de)堅在會(hui)(hui)上發表(biao)講話(hua)，公司領導及(ji)各部門相關人員參(can)加會(hui)(hui)議。

會議首先(xian)對2021年(nian)精(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)案(an)進行了(le)宣貫，主要(yao)介紹(shao)了(le)“厲行節約(yue)、精(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)、對標提高、提升(sheng)效益(yi)(yi)(yi)”的(de)(de)(de)精(jing)益(yi)(yi)(yi)生產概念，明確了(le)精(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)及(ji)精(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)案(an)的(de)(de)(de)各項(xiang)步驟，并結合公司目(mu)前經營生產中(zhong)存在的(de)(de)(de)問題對未來精(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)具體實施(shi)計(ji)劃(hua)進行了(le)解讀。會議提出，玉柴物流(liu)集團(tuan)后(hou)續將通過召開精(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)工作研(yan)討會、開展(zhan)精(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)擂臺賽、開展(zhan)精(jing)益(yi)(yi)(yi)對標學習活動及(ji)開展(zhan)精(jing)益(yi)(yi)(yi)工具方(fang)法培(pei)訓等方(fang)式深化精(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)工作。會議同時對公司人才梯隊培(pei)養(yang)方(fang)案(an)進行了(le)宣貫，主要(yao)從培(pei)養(yang)目(mu)的(de)(de)(de)、培(pei)養(yang)對象、課(ke)程體系(xi)等方(fang)面進行了(le)詳(xiang)細介紹(shao)，對近兩年(nian)培(pei)養(yang)計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)具體實施(shi)進行了(le)部署。

會議(yi)回顧(gu)了公司(si)(si)(si)(si)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)的(de)背景并深刻分析了公司(si)(si)(si)(si)團(tuan)隊現狀，重點提(ti)出(chu)以下要求(qiu)：一(yi)要建立(li)“緊急的(de)事當天辦、重要的(de)事當周辦”和(he)(he)“日事日清、周事周畢”的(de)工(gong)(gong)作機(ji)制，推進(jin)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)和(he)(he)精(jing)細運(yun)(yun)營；二要嚴格按照玉柴集團(tuan)工(gong)(gong)作要求(qiu)，不折不扣(kou)推進(jin)和(he)(he)落實精(jing)益(yi)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作方(fang)案；三要不斷改(gai)進(jin)思想與行動，運(yun)(yun)用精(jing)益(yi)管(guan)理(li)、精(jing)細運(yun)(yun)營來提(ti)升工(gong)(gong)作技能與工(gong)(gong)作效率，同時(shi)對(dui)標優(you)秀單位，形(xing)成精(jing)益(yi)管(guan)理(li)思維和(he)(he)方(fang)式；四(si)要加強公司(si)(si)(si)(si)管(guan)理(li)干部(bu)各(ge)方(fang)面的(de)提(ti)升，做(zuo)好培訓(xun)工(gong)(gong)作，滿(man)足公司(si)(si)(si)(si)“十四(si)五”戰略規劃人才需(xu)求(qiu)與生產需(xu)求(qiu)，培養讓(rang)資本市場(chang)、投資市場(chang)、股市認可的(de)有(you)價值(zhi)(zhi)的(de)增值(zhi)(zhi)團(tuan)隊。

本次會議，對玉柴物流集團精益管理理念與(yu)人(ren)才梯隊培養方案(an)進行了宣(xuan)貫，保(bao)障了公(gong)司在未來(lai)發展(zhan)中提高生產效率及保(bao)持生產活力，為(wei)公(gong)司新一輪發展(zhan)變革揭開(kai)篇章。