為總結上半年經營生產工作，表(biao)彰(zhang)經營生產工作中(zhong)的優秀突出單(dan)位，激勵公司各(ge)單(dan)位繼續奮斗沖刺全年目標(biao)，7月30日下午，玉柴(chai)物流(liu)集團(tuan)在玉柴(chai)工程研究院(yuan)南(nan)寧基(ji)地召(zhao)開(kai)2021年中(zhong)期(qi)表(biao)彰(zhang)大會，玉柴(chai)物流(liu)集團(tuan)黨委書記(ji)、董事長(chang)陳德堅及領(ling)導(dao)班子成員，各(ge)單(dan)位負責人(ren)、受表(biao)彰(zhang)人(ren)員及部分職工代(dai)表(biao)參(can)加會議。

會議(yi)對玉(yu)柴物流集(ji)團(tuan)2021年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)黨群工(gong)作(zuo)進行了匯(hui)報。2021年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)，公(gong)(gong)司(si)圍繞玉(yu)柴集(ji)團(tuan)“三融(rong)三領創先鋒”黨建(jian)(jian)總品牌與深(shen)化三條工(gong)作(zuo)主線展(zhan)開黨建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)，總結上(shang)(shang)半年(nian)黨群線在公(gong)(gong)司(si)生產經營中政(zheng)治引(yin)領、凝心聚力和(he)職工(gong)權益維護等方面開展(zhan)的活動(dong)取(qu)得(de)的成效(xiao)和(he)不足(zu)，肯定了“1+N”的黨群線工(gong)作(zuo)模式(shi)所取(qu)得(de)的活動(dong)效(xiao)果。會議(yi)同時匯(hui)報了公(gong)(gong)司(si)上(shang)(shang)半年(nian)經營、運營及預算(suan)情(qing)況，上(shang)(shang)半年(nian)各板塊積極奮勇爭先，采取(qu)各種措施，公(gong)(gong)司(si)總體超額完成收入與凈利潤上(shang)(shang)半年(nian)目標。

陳德堅在(zai)會(hui)上發表講(jiang)話(hua)，對玉柴物流集團下(xia)半年經(jing)(jing)(jing)營(ying)生產(chan)工(gong)作進行(xing)了(le)部署。會(hui)議指出，面(mian)對嚴峻的市場形(xing)勢，各板塊要樹立(li)危機(ji)意(yi)識，持(chi)續艱苦(ku)奮斗、變革創新，下(xia)半年全力減虧扭虧確(que)保(bao)(bao)盈利，在(zai)保(bao)(bao)障生存的同時謀(mou)求發展；同時，要構(gou)建預(yu)算、運營(ying)與風控(kong)三大指標體(ti)系及(ji)預(yu)警機(ji)制，實時監控(kong)公(gong)司經(jing)(jing)(jing)營(ying)情況，確(que)保(bao)(bao)經(jing)(jing)(jing)營(ying)可控(kong)。

會(hui)議要(yao)(yao)(yao)求，各單位要(yao)(yao)(yao)提高工(gong)作效率，持續推(tui)行(xing)(xing)早(zao)會(hui)、周(zhou)會(hui)及工(gong)作日志制度，落實“緊急事(shi)情日事(shi)日清、重要(yao)(yao)(yao)事(shi)項周(zhou)事(shi)周(zhou)結”的(de)工(gong)作方法(fa)(fa)(fa)；要(yao)(yao)(yao)全面推(tui)行(xing)(xing)“以客(ke)戶為中心(xin)”的(de)價值創造(zao)活動，實行(xing)(xing)精(jing)(jing)細管理與精(jing)(jing)益運營(ying)(ying)，建(jian)設專業(ye)化(hua)(hua)、職業(ye)化(hua)(hua)和規范化(hua)(hua)團隊(dui)；公(gong)司要(yao)(yao)(yao)依法(fa)(fa)(fa)、廉潔經營(ying)(ying)，加強審計監督工(gong)作，把(ba)控法(fa)(fa)(fa)律風險；要(yao)(yao)(yao)圍(wei)繞“三(san)融(rong)三(san)領(ling)創先鋒”的(de)黨(dang)建(jian)品(pin)牌(pai)加強黨(dang)建(jian)，積極踐行(xing)(xing)玉柴“家(jia)風”文化(hua)(hua)、感恩文化(hua)(hua)和奮斗文化(hua)(hua)；公(gong)司在“十四五”戰略規劃期間要(yao)(yao)(yao)重構(gou)商(shang)業(ye)邏輯，優化(hua)(hua)調整商(shang)業(ye)模(mo)式、業(ye)務(wu)模(mo)式和贏利(li)模(mo)式，重整組織架構(gou)，構(gou)建(jian)現代企業(ye)管理制度，為適(shi)應市(shi)場變化(hua)(hua)、引入戰略投資和混改做好準(zhun)備。

會議最后，玉柴物流(liu)集團黨委(wei)副(fu)書(shu)記丘柳川宣(xuan)讀了《關于2021年上半年經營先進單位(wei)(wei)的表彰(zhang)通(tong)報》，并對先進單位(wei)(wei)進行現場頒獎。

通過表彰先進，樹立典范，激勵全(quan)體員(yuan)工(gong)積極(ji)投身(shen)公司生產經營工(gong)作(zuo)當(dang)中，為公司發展貢(gong)獻應(ying)有的力量，確保了玉柴物流集團(tuan)的巍(wei)巍(wei)巨輪(lun)在波濤洶涌的大海中平穩(wen)航行。